EFA suma nuevos socios y proyecta consolidación de la industria en su Asamblea Anual 2025
Dos nuevos socios se suman a EFA. Se trata de ECR Servicios Financieros y Chita, cuya incorporación fue aprobada en la última Asamblea Anual de socios de EFA, realizada el jueves 5 de junio.
En la oportunidad, el presidente de la asociación, Enrique Tenorio, se refirió a los avances y desafíos del gremio en un año complejo para el sector: “Ha sido un año exigente, con casos que dañaron la imagen del factoring, pero también ha sido un año donde el rol de EFA fue clave para proteger, explicar y representar a una industria que es mucho más sólida y transparente de lo que se ha querido mostrar en la prensa”.
Balance 2024: transparencia ante la contingencia
La cuenta anual abordó los principales hitos del último año, entre ellos, los casos de fraude protagonizados por actores como Factop, Primus Capital y eCapital. Estos hechos fueron abordados con claridad y responsabilidad por la asociación.
“No vamos a relativizar la gravedad de estos casos. Pero es fundamental que el país entienda que son hechos puntuales, aislados, y que la gran mayoría de las empresas de factoring cumple con altos estándares. No podemos permitir que una generalización injusta ponga en riesgo el financiamiento de las pymes”, afirmó Tenorio.
Durante la Asamblea también se destacaron cifras contundentes sobre el aporte del factoring al ecosistema pyme. Las empresas de EFA canalizaron más de US$ 4.950 millones en 2024, con un crecimiento anual de 13,2%, y atendieron a más del 90% de clientes del segmento pyme.
“El factoring no bancario es una palanca real de inclusión financiera. Lo hemos dicho y demostrado con cifras: atendemos a más del 30% de las pymes del país y somos muchas veces la única puerta de acceso a liquidez para empresas que los bancos no atienden”, subrayó el presidente de EFA.
Regulación, financiamiento y comunicación: ejes de acción
Enrique Tenorio destacó también que, frente a una regulación que avanza a veces sin comprender completamente las particularidades del sector, la asociación ha asumido un rol técnico y propositivo. “La Ley Fintech es una oportunidad, pero requiere implementación inteligente. La CMF no puede regular con enfoque bancocéntrico una industria que opera con otras lógicas y que tiene otros riesgos. Ahí hemos estado, participando activamente para evitar distorsiones”, sostuvo.
Además, EFA reforzó la articulación con fondos de inversión, la Bolsa de Productos, el SII y medios de comunicación para defender el buen nombre de la industria.
En este marco, el vicepresidente de EFA, Rodrigo Sprohnle, entregó una reflexión de fondo sobre el contexto actual: “El verdadero problema no es solo regulatorio. Es estructural. Tenemos un sistema con siete bancos dominantes, una CMF que aún no entiende lo que es un confirming, y un mercado que no reconoce el potencial del factoring. Nuestro trabajo como gremio es seguir golpeando puertas y abriendo conversaciones para cambiar eso”.
Gestión gremial activa y proyección 2025
El 2024 estuvo marcado por una gestión gremial intensa, con 16 charlas a socios, despliegue del Sello EFA, el Factoring Summit Chile y el posicionamiento internacional de la asociación. “Hoy más que nunca, EFA tiene que estar en todas las mesas donde se discute el futuro del financiamiento no bancario. Por eso hemos invertido en presencia, en contenido, en presencia regional. Queremos una industria robusta, moderna y confiable”, indicó Tenorio.
Entre los desafíos 2025 se cuenta la creación de una categoría económica específica para el factoring ante el INE y SII, el fortalecimiento de los estándares de autorregulación gremial y la articulación con organismos como la UAF, DAES y la CMF.
“Chile necesita saber cuántos actores hacen factoring, quiénes son y qué estándares tienen. Nuestro objetivo es simple: más transparencia, más control y más visibilidad. No le tememos a la regulación, pero sí pedimos que se construya con evidencia y diálogo”, cerró el presidente de EFA..
